Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe

Cele szkolenia :
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z zagadnieniami prowadzenia projektów w organizacjach. Ukazuje wszystkie elementy związane z prowadzeniem projektu, a więc planowanie projektu, analizę jego zakresu, ocenę ryzyka, budżetowanie, opracowanie harmonogramu prac, monitorowanie realizacji projektu oraz budowanie zespołu projektowego.

Korzyści dla uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:

• Będą potrafili planować i kontrolować realizację projektów
• Nabędą umiejętności związane z wyborem metody oraz organizacji projektu
• Będą umieli ocenić ryzyko projektu
• Poznają zasady efektywnego budżetowania projektów

1. Rodzaje projektów i ryzyko związane z ich realizacją – case study
2. Etapy zarządzania projektem
3. Budowa właściwej specyfikacji projektu
4. Zasady oceny ryzyka w projekcie
5. Zasady kierowania ludźmi w procesie zarządzania projektami
6. Drzewo zależności – element efektywnego przygotowania projektu
7. Analiza PERT i ścieżka krytyczna – metoda pozwalająca na obliczenie realnego terminu realizacji
8. Harmonogramy i ich rodzaje
9. Delegowanie zadań w projekcie
10. Wypracowanie wytycznych efektywnej realizacji projektu w oparciu o zebrane doświadczenia i case study

Metodologia:
Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu, co pozwala uczestnikom wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce.

Metody szkoleniowe:

• wykład
• case study
• warsztaty
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• testy i kwestionariusze

Jeżeli są Państwo zainteresowani szczegółowym programem szkolenia lub pełną ofertą firmy prosimy o kontakt za pomocą formularza kontaktowego lub pod numerami telefonów 502 709 169 i 601 244 832.