Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe.

Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazaniu uczestnikom wiedzy i podniesienie ich umiejętności w obszarze „zarządzania sobą w czasie”. Szkolenie ma również na celu przekazanie wiadomości na temat ustalania priorytetów, radzenia sobie z tzw. „złodziejami czasu” oraz planowaniem i delegowaniem.

Korzyści dla uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
· Będą potrafili efektywnie „zarządzać sobą w czasie”
· Będą umieli stosować metody i techniki pomocne przy wyznaczaniu celów i priorytetów
· Nabędą umiejętność efektywnego delegowania zadań
· Nabędą umiejętność prowadzenia uporządkowanych i skutecznych spotkań z zespołem

Zakres tematyczny szkolenia
1. Sporządzanie budżetu czasu – na co zużywamy na czas?
2. Radzenie sobie z największymi „złodziejami czasu”
3. Zasady wytyczania celów i priorytetów
4. Metody i techniki efektywnego zarządzania czasem
5. Poziomy i funkcje delegowania
6. Zasady delegowania zadań, odpowiedzialności i uprawnień
7. Rodzaje barier w delegowaniu uprawnień i zadań
8. Ocena pracownika po wykonaniu zadania
9. Przeprowadzanie spotkań z zespołem – zarządzanie czasem zespołu

Metodologia
Szkolenie ma charakter typowo warsztatowy, dlatego też uczestnicy będą mogli wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce.

Metody szkoleniowe:
· krótkie wykłady
· ćwiczenia indywidualne i grupowe