Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe

Cele szkolenia
Celem szkolenia jest podniesienie przez uczestników umiejętności motywowania podwładnych oraz zespołów pracowniczych. Szkolenie to również dostarczy uczestnikom narzędzi do kreowania satysfakcjonujących i efektywnych relacji z pracownikami.

Korzyści dla uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
· Będą potrafili wykorzystać mechanizmy zwiększające motywację pracowników
· Nauczą się dostosowywać działania motywujące do danej sytuacji
· Będą potrafili radzić sobie w sytuacji, gdy spada poziom zaangażowania i motywacji podwładnych

Zakres tematyczny szkolenia
1. Czynniki motywujące i demotywujące pracowników – przegląd teorii motywacji
2. Rodzaje motywacji i motywatorów
3. Cykl potrzeb oraz rodzaje potrzeb pracowników związane z pracą zawodową
4. Indywidualny styl zarządzania a motywowanie
5. Zasady prowadzenia rozmów motywacyjnych (ocen bieżących)
6. Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej
7. Motywacja pozafinansowa
8. Błędy w motywowaniu pracowników

Metodologia
Szkolenie ma charakter typowo warsztatowy, dlatego też uczestnicy będą mogli wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce. Metody szkoleniowe:
· krótkie wykłady
· analiza przypadków
· scenki
· ćwiczenia indywidualne i grupowe