Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)

Gra przeznaczona jest głównie dla kadry kierowniczej. Koncentruje się na rozwijaniu u uczestników podstawowych funkcji menedżerskich, takich, jak: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola i korygowanie. Uświadamia uczestnikom jak ważne jest myślenie oraz planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne. Decyzje, które podejmowane są podczas gry dotyczą przede wszystkim zakupów, sprzedaży, struktury asortymentowej, produkcji, inwestycji, amortyzacji, kosztów, zarządzania dostępnymi zasobami. Uczestnicy mają możliwość rozwijania umiejętności w zakresie globalnego zarządzania firmą bez ponoszenia konsekwencji w realnych warunkach pracy.  Istotnym elementem gry jest aspekt integracyjny – uczestnicy pracują w zespołach, w których pełnią określone role.

Struktura gry oparta jest na modelu:

Decyzja – Wynik – Ocena– Decyzja.

Gra Building Strategy pozwala na:

• podnoszenie i rozwijanie ogólnego poziomu wiedzy uczestników związanej z szeroko pojętym zarządzaniem
• odzwierciedlenie sytuacji ryzyka i niepewności przy podejmowaniu decyzji i planowaniu działań
• rozwój myślenia strategicznego i analitycznego
• rozwinięcie umiejętności obserwacji i reagowania w dynamicznie zmieniających się warunkach
• uświadomienie menedżerom, jakie mogą być efekty podjętych przez nich decyzji i działań
• pokazanie uczestnikom, jak budować przewagę konkurencyjną poprzez wyciąganie wniosków z podjętych decyzji i antycypowanie przyszłych zdarzeń
• skrócenie czasu przyswajania wiedzy przez uczestników oraz urozmaicenie metod uczenia się
• przygotowanie pracowników do podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności
• diagnozę sposobu podejmowania decyzji przez menedżerów,
• określenie poziomu wiedzy i umiejętności menedżerów w obszarach związanych z zarządzaniem dostępnymi zasobami, funkcjonowaniem organizacji, planowaniem i organizowaniem pracy, motywowaniem personelu, podejmowaniem decyzji oraz działania w warunkach zmiany i stresu,
• ocenę potencjału pracowników
• przeprowadzenie symulacji w rodzimej i obcej walucie wraz z wahaniami kursowymi (jeden w wariantów gry).

Grę można stosować przed rozpoczęciem cyklu szkoleń, w jego trakcie lub po zakończeniu, co świadczy o jej uniwersalnym zastosowaniu w procesie rozwoju umiejętności kadry menedżerskiej,. Aby gra była jak najbardziej efektywna każdorazowo dopasowywania jest do specyfiki firmy oraz potrzeb jej pracowników.